Existe um padrão recorrente entre os grupos CEO mastermind que procuram o seu destino de retiro anual. Depois de alguns anos em resorts de montanha, quintas isoladas na Toscana ou lodges no Kenya, chega o momento em que a pergunta muda. Já não é “onde vamos?”, mas sim “o que queremos que este encontro produza realmente?”
E quando essa pergunta entra em cena, o Sahara marroquino começa a aparecer nas conversas.
O que um destino radical oferece a um grupo de alto nível
Grupos mastermind de CEO funcionam com uma lógica específica. Os membros conhecem-se bem, as conversas são francas, e o valor real do retiro não está nas apresentações mas nos momentos entre elas. O jantar de segunda-feira à noite. A caminhada de terça de manhã. A conversa que começa ao pé da fogueira e termina ao amanhecer.
O Umnya Desert Camp, situado nas dunas de Erg Chegaga, no sul de Marrocos, foi concebido precisamente para facilitar esses momentos. Um grupo mastermind pode reservar o acampamento na totalidade, o que significa que não existem outros hóspedes, não existem espaços partilhados com estranhos, e não existe o ruído de fundo que transforma tantos retiros em versões ligeiramente diferentes de uma reunião de escritório.
O isolamento não é um inconveniente. É a proposta central.
Não há wifi nem rede no acampamento, e o sinal mais próximo fica a uma curta caminhada, uns vinte minutos entre ida e volta, caminhada que a maioria dos participantes faz uma vez por dia. Longe do ecrã o resto do tempo, redescobrem algo que raramente conseguem no seu quotidiano: a capacidade de estar completamente presentes numa conversa. A neurociência já documentou este efeito. A prática mastermind confirma-o. Um CEO que consegue desligar durante 48 horas regressa com uma qualidade de pensamento diferente.
A logística que transforma um grupo de 8 a 12 pessoas
Um grupo mastermind de CEO tem, em geral, entre seis e doze membros, um intervalo que cabe com folga nas oito tendas do Umnya Desert Camp. A chegada faz-se tipicamente a partir de Marraquexe, por estrada através das montanhas do Atlas, numa viagem de cerca de 8 horas 45 que já é, por si só, uma experiência de transição. Existe também a opção de partida por helicóptero para quem tem restrições de agenda.
O acampamento oferece tendas de luxo com conforto climático, uma cozinha berbere adaptada a preferências dietéticas específicas, e um espaço central que funciona tanto como sala de trabalho como como área de convívio. A configuração é suficientemente fluida para acomodar sessões estruturadas de manhã e tempo não estruturado de tarde, que tende a ser onde o verdadeiro trabalho de um mastermind acontece.
Para grupos que querem integrar facilitadores externos, coaches de liderança ou consultores estratégicos, o acampamento pode acomodar essa logística sem dificuldade, nas condições descritas no nosso guia para acolher o seu retiro. A privacidade do ambiente garante que as conversas mais sensíveis se mantenham dentro do grupo.
Por que Marrocos, e por que agora
Marrocos posiciona-se de forma única para grupos executivos internacionais. A acessibilidade a partir de Lisboa, Londres, Paris, Dubai e Nova Iorque é melhor do que muitos destinos comparáveis. A diferença cultural é suficientemente marcada para provocar uma mudança de perspetiva, mas o nível de conforto e serviço no Umnya Desert Camp é absolutamente compatível com as expectativas de um grupo de CEO.
Há também algo na escala das dunas de Erg Chegaga, com os seus cento e cinquenta quilômetros de extensão, que coloca os problemas estratégicos de uma empresa numa proporção diferente. Não de forma diminutiva, mas clarificadora. Muitos líderes descrevem este efeito como um dos resultados mais inesperados e mais valorizados da experiência.
Os melhores grupos mastermind não escolhem o Sahara apesar do que abdicam. Escolhem-no por causa disso.
Se está a planear o próximo retiro do seu grupo, pode saber mais em /pt/retiro-corporativo-sahara.
